炎炎七月，烈日當空，近日由山東亞太潔凈技術(shù)工程有限公司設計并施工的山東創(chuàng)源綜合辦公樓一期項目中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程一次性通過試水打壓測試，后續(xù)施工工作也正如火如荼的進行。管理開良方，項目邁大步。正是憑借這種寶貴的凝聚力和向心力，從項目領導到施工班組，以全新的精神面貌突擊奮戰(zhàn)。工區(qū)與工區(qū)之間，班組與班組之間，勞動競賽轟轟烈烈，相互之間形成比、學、趕、超的風氣。為了加快工程進度，他們趕晴天、搶雨天，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)。上班前半個小時集體點名，下班后半個小時對一天工作情況簡要總結(jié)，自開工以來，項目部全面推行“早點名、晚點評”制度，并把這項制度從單純的“考勤”演變?yōu)?ldquo;提前想一步、提前做一步”實現(xiàn)主動工作的習慣。

         現(xiàn)場施工安裝人員及技術(shù)人員不畏炎炎酷暑，嚴格按圖紙設計及施工條例規(guī)范進行施工，公司嚴格的管理制度、嚴謹?shù)墓芸厥侄危辛Φ乇ＷC了施工進度及施工質(zhì)量。工程公司副總經(jīng)理史振宇、技術(shù)總監(jiān)楚延國不定期深入項目施工現(xiàn)場，牢抓安全防范措施，項目經(jīng)理于震、施工隊長賀東衛(wèi)率領各崗位施工人員嚴格按章作業(yè)、保證機械設備安全、高效、合理的使用，確保項目保質(zhì)、保量預期完成。